好奇心日报盈利了，它们通过一场大会宣布了这个消息

科技观察线消息，好奇心日报一年一度的线下活动近日在上海市长宁路1193号顺利举办，今年活动以“好奇心大会·看这儿照相啦”为主题，轻松活泼。好奇心日报的创始团队及业务主干均出席活动，并做了不同主题演讲。

会上，好奇心日报总裁张勇首次对外宣布，这家媒体已经盈利的消息。尽管没有公布具体的盈利数字，但是张勇表示依靠广告这个商业模式，好奇心日报已经成为国内为数不多可以站稳脚跟的新媒体产品。

好奇心大会是好奇心日报一年一度的品牌活动，旨在沟通自己的内容和价值观。

好奇心日报联合创始人兼主编杨樱表示，尽管好奇心日报不负责解决信息焦虑感的问题，但是它的确希望可以在信息爆炸的环境里为读者提供真正的价值。由算法主导的阅读方式会收窄一个人的视野，从而磨灭对生活基本的好奇心。

另一方面，传统媒体结构的崩溃导致从业者缺乏职业标准，而读者对于内容缺乏评价的参照物，读者们普遍不愿意接受差异，不愿意接受复杂。好奇心日报的存在旨在改变这一现象。

好奇心日报创立于 2014年 4月，并于当年 10月发布了 App。目前，该媒体已经获得千万用户，并构建了属于自己的忠实读者群体。

在好奇心大会上，好奇心日报的编辑通过解释曾经操作过的选题，来谈论好奇心日报最希望谈论的问题。

其中“如何向年轻人提问”的环节，特别提及了好奇心研究所的内容创作方法。为了挖掘更多价值，好奇心研究所人员的产出包括：每周12个不吐不快的吐槽主题、每周100000人次参与的活泼调查、每周3个简单易读的生活新发现、每月1个基于线上和线下的行业报告。

而以往研究所的内容，在当天活动场地，通过特别设置的互动迷宫区域，年轻人所熟悉的话题都近距离呈现在眼前，提前回顾 2017 年轻人喜爱的说话方式和态度。

好奇心日报通过对年轻人的洞察，紧抓提问技巧，提出自己的“方法论”：只有先了解年轻人关心的事物，才能通过对的方式，譬如设置不同的提问，调整问法和语言风格以及适当的激励思考的方法，得到最好的答案。

无论是年轻人，还是关注年轻人的好奇心日报都需要抓住更多的机会才能了解世界。因此，好奇心日报在2017年也时时关注商业领域有怎样的新闻，怎样的变化。

张勇在接受采访时表示：“一个认真做内容的媒体，自然会汇聚更多更好的读者。一个拥有优质读者的媒体，自然会获得优质广告主的青睐。”

值得注意的是，另一个期待与“人”产生更紧密情感连接的品牌——长宁来福士为好奇心大会提供场地支持。作为合作伙伴，来福士联合好奇心一起在现场设置了“42%”互动装置来测试参与者的消费尺度：花钱大手大脚型人格or精打细算型人格，你到底是哪种人呢？通过趣味小题的形式来进行Q&A，最终得出参与者的“消费尺度”。

为了激起年轻人的拍照兴致，参与者还能举着自己的测试结果合影留念。

能让消费者购物之余，也能玩得开心，玩得投入，充分体现了来福士“乐享其城”的全新理念，品牌升级的道路走得活泼有趣。

在好奇心大会的现场，还有一抹亮丽的蓝色十分吸睛。那就是另外一个提倡年轻人需要自由生活，不被碗碟桎梏的品牌——亮碟。亮碟展台专门为参与好奇心大会的年轻人特别定制精美小礼品，只要与亮碟ins互动板合影，就能获得定制的帆布包与气球。其中，“人生苦短何必洗碗”的帆布袋最受欢迎，没过多久就被认领一空。

因为没有人爱洗碗，亮碟也带来了三台海尔小海贝洗碗机，其中一台还能喷出2米高的水柱，现场秀了一把省水省电的洗碗机如何洗得干净又能解放双手。

除了这些能让你感到“wow”以外的的展台，好奇心研究所的热门专栏、一句话揭穿世界真相的“好奇心辞典”，内容也已经集结成新书《好奇心辞典》，在大会现场，初次亮相！

每个时代都会有最好的媒体，这个时代也一样。与其说，好奇心日报为最有价值的人群而生，不如说，它为每个人生命中的蓬勃岁月而生。

（左起： 好奇心研究所所长胡昱女士，好奇心日报副主编李会娜女士，好奇心日报首席技术官徐源先生，好奇心日报联合创始人黄俊杰先生，好奇心日报联合创始人杨樱女士，好奇心日报创始人伊险峰先生，好奇心日报运营总裁张勇先生，利洁时中国市场总监黄永成先生）