靠融资续命？拿到1.5亿美元融资的爱回收，还能撑多久？

来源 / 百略网

爱回收近日在北京举办“科技赋能万物新生”品牌升级发布会，会上宣布完成了京东集团和国泰君安国际联合领投的1.5亿美元E+轮融资，并将品牌全面升级为万物新生集团。

爱回收创始人兼CEO陈雪峰在会后采访中，针对IPO的规划问题，爱回收一定要妥妥站在40、50亿这个体量上才会考虑IPO，不达到这个基准线很危险。但我们对这个目标非常有信心。

此前爱回收已获得多轮投资，并且在经过上一轮京东集团领投的5亿美元融资和战略整合交易后，估值已达25亿美元，京东集团也成为爱回收最大的战略股东。

背靠京东的爱回收，真的可以高枕无忧吗？

作为京东商城的指定“以旧换新”服务商，意味着只要你在京东平台“以旧换新”，那么大概率绕不开“爱回收”，但是消费者真的喜欢回收吗？

2018年，我国二手闲置物品交易规模达到7400亿元，较上年同比增长29.65%。截至2019年上半年，国内二手物品交易规模已达2025.4亿元，预计到2020年市场规模可以达到万亿以上。

但数据显示，截至2020年3月份，闲鱼APP月活用户数达到8234.0万人，转转月活用户数达2093.9万人，而爱回收，月活用户数仅为25.6万人，还不足闲鱼和转转的零头。虽然当前拍拍和爱回收已经合并，但是我国二手闲置物品交易市场还是被闲鱼和转转两家瓜分。

而为什么会有这种现象产生，最核心的原因是闲鱼、转转等综合性二手电商平台对垂直平台的“降维打击”。

闲鱼、转转背靠阿里、腾讯的巨大流量入口和资金支持，逐渐拉拢新用户、提高行业渗透率，同时他们在核心品类上的服务又直接与爱回收等垂直平台竞争，借助巨头的背书，闲鱼、转转很容易便抢夺了爱回收的用户。

对于爱回收来说，虽然依靠京东，但是始终未能向综合性平台转型成功，以及其自身赚取差价的商业模式越来越受诟病，也导致平台用户流失，爱回收生存陷入困境。

在黑猫投诉上，可以看到很多关于爱回收的投诉，而投诉问题也是围绕“质检、价格、货不一致”等方面。

其实对于爱回收来说，商业模式很简单，或许用“低买高卖”四个字就能概括。但是，如果企业为了赚钱和盈利，而去过分压价，伤害用户体验，长期来看这并不利于企业的长期发展和品牌好感的建立。

相对于闲鱼、转转这些注重线上的二手交易平台，爱回收虽率先打通线下，但是今年的疫情，让爱回收倚重的线下交易渠道受到重创。

数据显示，截至去年，爱回收在线下已开设600多家门店，而根据此前爱回收对外透露，一家爱回收线下门店的一次性硬件投入是7万元，每月运营成本约为3万元，按照600家店来计算，硬件投入需4200万，每月运营成本约为1800万，加上硬件投入，爱回收线下门店一年共需花费约2.58亿，然而这些还不包含线下推广团队的人力成本等。

在闲鱼、转转强大的压力下，爱回收能否“杀”出重围还是未知，但是如果仅仅依靠注资来“续命”，爱回收必定无法顺利发展。